Konsultan lean manufacturing membantu perusahaan menghilangkan pemborosan dan menghemat uang dalam proses produksi.
Sebuah lean manufacturing konsultan harus fasih di dalam semua bidang proses lean manufacturing, praktek menggunakan sumber daya manufaktur hanya untuk menghasilkan produk atau jasa dari nilai kepada pelanggan perusahaan. Konsep ini didasarkan pada gagasan bahwa setiap pekerjaan yang tidak secara langsung menambah nilai produk atau layanan adalah pemborosan, dan inefisiensi seperti itu harus dihilangkan dari proses. Proses ini sebagian besar dikreditkan ke Toyota Production System (TPS), dan diartikulasikan pada 1990-an. Seorang konsultan harus memiliki pengalaman beberapa tahun dalam mengintegrasikan konsep-konsep ini ke dalam proses manufaktur. Kemampuan untuk menjelaskan dan mendemonstrasikan dengan jelas sistem dan proses ini sangat penting untuk posisi ini.
Konsultan lean manufacturing umumnya memiliki keahlian teknik atau manufaktur.
Tanggung jawab ruang lingkup untuk konsultan lean manufacturing dapat bervariasi dan luas. Dia sering memberi nasihat kepada pengambil keputusan utama di perusahaan besar serta di organisasi nirlaba dan terobosan, yang berkembang pesat dalam usaha rintisan di seluruh dunia. Posisi tersebut membutuhkan dedikasi untuk membantu pelanggan dan klien secara dramatis meningkatkan kinerja fiskal dan profesional mereka dengan cara yang tahan terhadap waktu dan kondisi ekonomi yang merugikan.
Konsultan lean manufacturing mungkin menyarankan agar pekerja produksi mempelajari keterampilan dan pendekatan baru untuk pekerjaan mereka.
Kandidat ideal untuk posisi konsultan lean manufacturing akan memberikan kliennya keunggulan kompetitif di industri manufaktur . Hal ini akan dicapai melalui pengembangan dan penerapan efisiensi dalam proses produksi. Ini mungkin mengharuskan setiap orang di bidang produksi dan manufaktur untuk mempelajari pendekatan baru dan mengembangkan keterampilan dan bakat yang sebelumnya belum dimanfaatkan.
Konsultan lean manufacturing memberikan saran kepada pengambil keputusan utama di fasilitas manufaktur.
Sebagai konsultan lean manufacturing, kandidat yang ideal akan berperan sebagai ahli teknik atau manufaktur pada tim spesialis terpilih yang berdedikasi untuk membantu klien dalam upaya mereka mencapai kinerja tingkat tinggi. Posisi tersebut membutuhkan pendekatan kreatif dan inovatif untuk analisis dan desain melalui penerapan metode lean manufacturing. Idealnya, setiap klien akan mengalami puncak kesuksesan melalui pendekatan dan solusi yang dirancang khusus untuk produk, lingkungan produksi, dan pelanggan mereka.
Kemampuan untuk mengadaptasi konsep lean manufacturing untuk klien yang sangat beragam sangat penting untuk keberhasilan konsultan lean manufacturing. Organisasi dapat sangat bervariasi dalam ukuran, basis klien, dan penawaran produk. Keragaman ini mungkin memerlukan konsultan lean manufacturing untuk mengembangkan strategi kreatif dan memberikan jawaban dan solusi unik untuk tantangan operasional. Solusi ini mungkin memerlukan perubahan drastis dalam desain dan pelaksanaan sistem produksi yang melibatkan operasi pembenahan dari lantai pabrik melalui pemrosesan dan aliran informasi dan material.
Pengalaman di bidang manufaktur, teknik, atau produksi sangat penting untuk sukses sebagai konsultan lean manufacturing. Kemampuan untuk memimpin dan berkomunikasi dengan percaya diri dengan karyawan di berbagai tingkatan adalah penting karena perubahan produksi biasanya diterapkan di seluruh operasi manufaktur . Gelar di bidang teknis, organisasi, produksi, atau manajemen bisnis biasanya lebih disukai. Keterampilan komunikasi multi-budaya, multi-level, dan multi-etnis sering kali merupakan atribut yang dihargai.