Pekerja di pabrik manufaktur biasanya diawasi oleh manajer produksi.
Seorang manajer produksi biasanya mengawasi pekerja di pabrik atau pabrik untuk memastikan efisiensi. Dia menentukan jumlah barang tertentu yang akan diproduksi, memeriksa kualitas pengerjaan barang jadi, dan menjadwalkan perawatan rutin pada mesin. Selain itu, manajer produksi sering terlibat dalam membuat pengaturan pengiriman dengan pusat distribusi dan toko ritel. Manajer biasanya perlu memiliki komunikasi yang kuat dan keterampilan memecahkan masalah untuk memastikan bahwa proses manufaktur berjalan lancar dan pekerja tetap aman setiap saat.
Manajer produksi menerapkan kebijakan kontrol kualitas dan memantau barang saat diproduksi.
Manajer produksi biasanya bekerja di tempat di pabrik untuk memantau aktivitas dan memberikan arahan kepada pekerja. Eksekutif dan penyelia lainnya memberikan informasi kepada manajer tentang permintaan pasar dan anggaran sehingga mereka dapat mengatur jadwal produksi. Mereka memastikan bahwa kuota harian dipenuhi dengan menjaga pekerja tetap pada tugas dan diberitahu tentang perubahan prosedural. Jika produksi tertinggal karena alasan apa pun, manajer dapat menentukan cara terbaik untuk kembali ke jadwal.
Manajer produksi dapat mengoordinasikan sistem yang memastikan pengiriman dan penanganan produk yang tepat.
Banyak manajer juga bertanggung jawab untuk mempekerjakan dan melatih pekerja baru. Mereka melakukan tinjauan kinerja secara teratur dan bertemu secara individu dengan para pekerja untuk membantu mereka mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan teknik mereka. Setiap kali pekerja memiliki saran atau kekhawatiran, manajer produksi biasanya menjadi kontak pertama.
Menerapkan kebijakan kontrol kualitas biasanya merupakan bagian penting dari pekerjaan manajer produksi. Manajer merancang daftar periksa kualitas produk yang terperinci dan memantau item saat dibuat. Setiap barang diperiksa dengan teliti sebelum dapat dikemas dan dikirim ke banyak pabrik kecil. Di pabrik manufaktur besar, sampel produk yang keluar dari jalur perakitan dipilih secara acak untuk menjalani pemeriksaan dan pengujian yang cermat untuk memastikan bahwa produk tersebut tidak mengandung cacat. Manajer produksi mungkin melakukan inspeksi pribadi atau mengawasi sekelompok pekerja kontrol kualitas.
Menjaga agar jalur perakitan tetap berjalan sangat penting.
Pemeliharaan preventif rutin pada peralatan manufaktur dapat menjadi penting untuk mencegah potensi terhentinya produksi. Manajer bertanggung jawab untuk menjadwalkan pekerjaan pemeliharaan dan inspeksi rutin pada peralatan untuk memastikan bahwa mesin bersih, aman, dan bekerja secara efisien. Dia menentukan kebutuhan akan mesin baru dan memesan suku cadang pengganti bila diperlukan.
Manajer produksi menggunakan informasi tentang permintaan pasar dan anggaran untuk mengatur jadwal produksi.
Kebanyakan manajer produksi memegang gelar sarjana atau lebih tinggi dalam administrasi bisnis atau manajemen industri. Mereka biasanya memulai karir mereka sebagai pekerja lantai atau asisten manajer di sebuah pabrik, dan maju ke posisi pengawasan setelah mendapatkan pengalaman dan menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang kuat. Dengan melanjutkan pendidikan dalam administrasi bisnis, banyak profesional yang unggul dalam posisi manajemen produksi akhirnya mengambil peran manajer kepala atau eksekutif di perusahaan mereka.