Bakat

Di dunia kerja cararn, bakat lebih berharga daripada kejeniusan, karena membutuhkan lebih dari sekadar keterampilan khusus, kecerdasan emosional, adaptasi terhadap perubahan, dan mengetahui cara bekerja sebagai tim.

Bakat menyiratkan menjadi kreatif, mengetahui bagaimana menggunakan pengetahuan, bagaimana menangani emosi dan bagaimana beradaptasi dengan situasi baru, memiliki hubungan interpersonal yang baik dan penilaian kritis, kapasitas untuk empati dan keyakinan sendiri.

Orang yang menunjukkan kemampuan untuk menciptakan ikatan yang baik dan yang memiliki kemampuan untuk bekerja dalam tim, memiliki peluang lebih baik untuk dipilih hari ini dalam wawancara kerja, daripada yang lain dengan tingkat intelektual jenius.

Talenta sangat terbatas akhir-akhir ini, sehingga karyawan berbakat sangat sedikit di sebagian besar organisasi. Fenomena ini, ditambah dengan kemajuan teknologi dan mobilitas yang lebih besar di tempat kerja, telah menyebabkan perang bakat di antara spesialis sumber daya manusia di perusahaan.

Bakat adalah masukan lain yang perlu dipertimbangkan, selain biaya tenaga kerja dan kedekatan dengan pusat-pusat konsumsi, dalam hal mengevaluasi kedekatan pasar.

Sebelumnya, memiliki bakat berarti kemampuan untuk melakukan suatu tugas, tetapi sekarang istilah itu telah berkembang dan juga berarti memiliki pengetahuan, pengalaman, kecerdasan, sikap, karakter, dan motivasi.

Tuntutan bisnis ini telah menyebabkan munculnya disiplin baru yang disebut “Manajemen Talenta”, yang ditandai dengan praktik manajemen bakat yang inovatif.

Contoh perusahaan yang telah mengadopsi pendekatan ini dengan staf mereka adalah Pfizer dan Deloitte dari Amerika Serikat; Cirque du Soleil, dari Kanada; kelompok Bimbo, dari Meksiko; Restoran Spanyol El Bulli dan di Argentina, perusahaan perangkat lunak Globant dan Hotel Faena.

Ada perusahaan yang, meskipun mengklaim memprioritaskan sumber daya manusia, dalam praktiknya, tidak memberikan pelatihan dan pengembangan kepada stafnya, membayar gaji lebih rendah daripada perusahaan lain, dan lebih menekankan pada pemenuhan jadwal daripada pencapaian tujuan.

Pada saat ini, lebih dari spesialisasi profesional, kemampuan untuk belajar dan beradaptasi dengan yang baru sedang dievaluasi.

Untuk alasan ini, dalam hal penerimaan karyawan baru, perusahaan cenderung memilih mereka yang berinteraksi dengan mudah dan yang dapat melihat di luar meja mereka sendiri.

Kunci yang merangsang kreativitas adalah mengetahui pasar, menafsirkan tren dan statistik, serta mendeteksi kebutuhan publik yang belum terpenuhi.

Bakat terdiri dari kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan bahkan mengantisipasinya untuk mencegahnya terjadi. Ide bagus saja tidak cukup, karena juga harus konsisten dan tahan lama dari waktu ke waktu.

Bakat harus terlihat dan tidak menjadi kondisi tersembunyi, karena menulari orang lain dan menyebar ke seluruh kelompok. Ini adalah kutub daya tarik yang menghasilkan lebih banyak bakat.

Kombo bakat mencakup kemampuan, pencapaian, komitmen, dan lingkungan yang sesuai untuk mengembangkan, mengenali, mendukung, dan mengendalikannya.

Saat ini, perusahaan salah ketika mereka menggunakan kriteria seperti usia dan jenis kelamin saat merekrut, karena pencarian telah mendemokratisasi dan orang-orang berbakat di posisi di semua tingkatan sekarang diberi kesempatan.

Perusahaan dapat mengacaukan kapasitas teknis atau profesional dengan bakat, tanpa memperhitungkan bahwa tidak semua profesional dan teknisi berbakat; karena hanya bakat yang membedakan antara sukses atau gagal.

Sumber: “Masa depan talenta”; Andres Hatum; “Tubulensi generasi”; Paula Molinari.

Related Posts