Betapa sulitnya menikmati kesejahteraan tertentu selain mempertahankan tingkat kinerja yang memuaskan di saat krisis. Ketakutan bahwa setiap saat pekerjaan akan dalam bahaya atau kecemasan untuk mencapai tujuan yang hampir tidak realistis agar tidak kehilangan bonus telah menjadi bagian dari panorama perburuhan global. untuk utopia.
The Psychology of Organizations telah peduli sejak awal untuk memanusiakan perusahaan sejauh Resides nilai utama dan tergantung pada manusia yang membentuk mereka. Ini menjaga kesejahteraan global organisasi yang berusaha mempertahankan tingkat kualitas yang memadai dalam kinerja bersama sehingga produktivitas tidak terpengaruh oleh keadaan pribadi, situasional, atau ekonomi makro.
Kita dapat membayangkan kompleksitas masalah dengan jumlah variabel yang harus diperhitungkan dan hubungan yang dibangun di antara mereka. Selain itu, kami juga memiliki subjektivitas yang melekat dalam konsep kesejahteraan. Begitu intim dan idiosinkratik sehingga sulit untuk melakukan kategorisasi apa pun.
Selain itu, krisis ekonomi telah menghantam sektor-sektor tertentu dengan sangat keras, oleh karena itu muncul kebutuhan untuk mempromosikan dan menjaga kesehatan mental para pekerja untuk mencegah gangguan yang berasal dari situasi stres seperti itu. Pada kenyataannya, tidak ada hubungan langsung antara kebahagiaan pekerja dan produktivitasnya, meskipun jelas bahwa seseorang bekerja dengan semangat yang berbeda jika kepuasan hidupnya secara umum sedang-tinggi daripada jika rendah. Mekanisme kimia dan otak yang diaktifkan berbeda, sehingga perilakunya akan berbeda.
Inti dari binomial terletak pada motivasi . Prioritas vital kita, tujuan atau aspirasi kita, pengelolaan waktu kita, harapan kita secara umum akan menentukan arah sikap kita pada saat krisis yang berdampak negatif pada kualitas hidup kita. Sekali lagi, bersikap proaktif akan menyelamatkan kita dari banyak masalah dan kesulitan sambil memfasilitasi munculnya tindakan yang akan berdampak positif pada persepsi kita tentang situasi yang tidak nyaman ini.
Jangan memfokuskan upaya Anda untuk mengatasi aspek-aspek yang berada di luar kendali Anda, tetapi akan lebih baik jika Anda fokus pada apa yang dapat Anda pengaruhi, seperti menjaga kesehatan Anda, menjaga lingkungan sosial yang sehat, terus berjuang untuk mencapai tujuan Anda. tujuan dan, tingkat ekonomi, mengatur ulang sedemikian rupa untuk menyeimbangkan pengeluaran dengan pendapatan sebanyak mungkin, terlepas dari apa yang tidak sepenuhnya penting.
Penetapan prioritas ketika situasi tidak menguntungkan bagi kita adalah latihan yang mampu membuat kita terkejut, tetapi sekaligus membebaskan kita dari tekanan-tekanan yang melumpuhkan pada saat mengambil keputusan, karena semuanya akan menjadi bebannya sendiri.
Semua hal di atas berlaku untuk tempat kerja. Oleh karena itu, kami ingin mengirimkan lingkaran harapan dan optimisme yang akan berdampak pada pribadi dan perusahaan dengan cara yang menguntungkan bagi keduanya. Namun, ini adalah pekerjaan yang harus dua arah, jadi sama seperti pekerja harus menunjukkan komitmennya pada organisasi, itu harus memberikan umpan balik yang intens secara proporsional.