Kekayaan wawancara pribadi melebihi sumber daya analisis faktor.
Kepribadian adalah cara menjadi dan berfungsi yang menjadi ciri pribadi manusia, yang meliputi perilaku, watak, dan sifat-sifat esensial mereka.
Ini mewakili organisasi yang kurang lebih stabil dan relatif identik dengan dirinya sendiri dalam fungsi psikis individu.
Sifat atau disposisi terbentuk melalui pembelajaran dan pengalaman pribadi sepanjang hidup dan dengan cara bawaan tertentu untuk mengasimilasinya.
Karakter, temperamen, bakat, dan karakteristik fisik dibedakan dalam ciri-ciri yang berbeda dari suatu kepribadian.
Setiap individu manusia memiliki watak, temperamen, dan kepribadian.
Temperamen adalah fondasi yang kurang lebih tetap yang mendasari pengembangan karakter.
Ciri-ciri yang menunjukkan tingkat kinerja atau tingkat adaptasi, seperti kecerdasan, kemampuan, stabilitas atau aktivitas, yaitu isi kepribadian, disebut sikap.
Setiap aktivitas kerja memerlukan karakteristik personel yang sesuai untuk pengembangan yang lebih baik dan kinerja yang lebih baik, oleh karena itu penting untuk melakukan evaluasi yang benar terhadap faktor ini dalam pemilihan personel.
Untuk melakukannya secara profesional, tes digunakan. Konstruksi tes kepribadian selalu dibatasi oleh budaya, namun dapat memberikan data yang tepat tentang kekhasan masing-masing pelamar.
Analisis faktorial R. Cattell tidak mengesampingkan aspek penting apa pun dari perilaku untuk mempelajari struktur kepribadian, mengusulkan analisis serangkaian faktor seperti berikut:
Faktor A berhubungan dengan derajat introversi atau ekstroversi; jika dia ramah atau meremehkan, suka membantu atau bermusuhan, hangat atau dingin, baik hati atau keras, percaya atau curiga, mudah beradaptasi atau kaku, penyayang atau jauh.
Faktor B mengacu pada kecerdasan, apakah itu hati-hati atau berisiko, gigih atau berubah-ubah, intelektual atau kasar.
Faktor C menunjukkan stabilitas emosional dan kekuatan ego; apakah itu matang atau belum matang; stabil atau serbaguna; apatis atau emosional; realistis atau melamun; tenang atau gugup; damai atau tersiksa.
Faktor E mewakili tingkat dominasi atau ketundukan; apakah dia percaya diri atau jinak, mandiri atau tergantung, keras atau pemaaf, serius atau alami, tidak sesuai atau konformis, tegas atau lembut, tinggi atau rendah.
Faktor F memberi kita keluasan; jika dia banyak bicara atau diam, bersemangat atau tertekan, tenang atau cemas; ekspresif atau tertutup, cepat atau lambat
Faktor G mencerminkan karakter; apakah ditentukan atau berubah-ubah, bertanggung jawab atau sembrono, sabar atau tidak sabar, berkompromi atau lamban, hati-hati atau tidak aman, hormat atau memberontak.
Faktor H menggambarkan tingkat sosialisasi; jika dia mudah bergaul atau pemalu; berani atau bijaksana; menggoda atau pendiam, sembrono atau teliti.
Faktor I mengungkapkan kepekaan emosional; jika menuntut atau cararat; imajinatif atau realistis; sopan atau kasar; sensitif atau tidak sensitif.
Faktor L mewakili tingkat aksesibilitas; apakah dia cemburu atau tidak, memalukan atau lancang, pemarah atau ceria, kaku atau mudah beradaptasi, acuh tak acuh atau tertarik.
Faktor M menunjukkan minat praktis; jika eksentrik atau konvensional; teoritis atau praktis; aman atau teliti; ekspresif atau tidak ekspresif; ekspansif atau ditarik.
Faktor N menyediakan data tentang tingkat kecanggihan atau rusticity; apakah itu halus atau kasar; dingin atau hangat; menuntut atau puas.
Faktor O mengungkapkan tingkat kepercayaan; jika dia cemas atau tenang; percaya diri atau tidak percaya diri.
Keterbukaan, kecukupan, kemauan, kontrol impuls, dan motivasi juga berperan dalam struktur kepribadian.
Instrumen-instrumen pengukuran untuk pemilihan personel ini tidak cukup meskipun tampaknya tidak meninggalkan apa-apa tanpa evaluasi.
Namun, apa yang tidak dapat dilakukan oleh kuesioner, wawancara tatap muka dapat dilakukan, di mana perilaku kandidat dapat dinilai sejak mereka memasuki kantor; cara mereka menyapa, berjabat tangan, cara mereka berjalan, postur mereka, nada suara mereka, cara mereka berbicara dan mengekspresikan diri.
Kekayaan wawancara pribadi tidak dapat dibandingkan dengan hasil kuesioner pertanyaan.