kesejahteraan karyawan di perusahaan.

Belakangan ini, kesejahteraan karyawan mulai dianggap sebagai prioritas yang lebih tinggi dalam lingkungan bisnis. Diamati bahwa jika pekerja tidak baik, produktivitas terpengaruh.

Perusahaan mengukur prioritas mereka berdasarkan produktivitas. Namun, pertimbangan untuk kesejahteraan karyawan Anda adalah masalah yang harus melampaui masalah keuangan.

Kelompok kerja merupakan komunitas kecil, jaringan interaksi terkait yang menghasilkan efek. Iklim kerja yang buruk, ketidaknyamanan pada satu atau lebih anggota menimbulkan efek pada yang lain. Ini adalah lingkaran umpan balik yang dapat mendorong dinamika setan.

Ruang harus diciptakan di area ini yang mendorong komunikasi yang baik dan memperhitungkan situasi emosional dan pribadi mereka yang bekerja di sana. Memanusiakan perusahaan menyiratkan secara tepat pengakuan terhadap aspek psikologis yang terlibat.

Setiap kali kita menyebut orang, kita akan dihadapkan pada kompleksitas yang disiratkan oleh keberadaan manusia. Aspek emosional, tidak sadar, defensif, historis yang mengintervensi dan memengaruhi tindakan kita. Meskipun, tentu saja, sebuah perusahaan tidak akan mampu mengatasi semua ini pada setiap karyawannya, perusahaan harus memperhatikan variasi dalam kesejahteraan mereka dan bagaimana hal ini dapat mempengaruhi kesehatan mereka.

Di tempat kerja, banyak waktu dalam hidup seseorang berlalu. Berkomunikasi dan berinteraksi dalam jaringan atau kelompok tersebut. Tautan yang sangat harian dibuat di mana identitas orang sering kali terkait erat dengan matriks bisnis. Untuk alasan ini, umumnya terjadi bahwa PHK atau situasi yang ditangani perusahaan dengan sangat dingin cenderung membuat frustrasi dan memengaruhi secara emosional mereka yang menerimanya, karena ada kompromi signifikan dari psikologi orang tersebut dalam kaitannya dengan perusahaan. Dalam banyak kasus, ini merupakan perasaan memiliki dan keakraban yang menyiratkan bahwa semua perubahan dan keputusan yang dibuat dalam konteks ini memiliki dampak yang signifikan pada orang tersebut. 

Untuk alasan ini, penting untuk memantau situasi kesehatan dan kesejahteraan secara keseluruhan dari orang-orang yang bekerja di perusahaan tersebut. Hal ini memungkinkan interaksi untuk bekerja dengan cara yang lebih baik dan juga memungkinkan untuk menemani orang tersebut dalam apa pun yang harus mereka selesaikan.

Kita tidak bisa lagi melanjutkan sistem bisnis yang mengabaikan kesehatan mental para pekerjanya . Jika mereka bekerja dengan orang-orang, mereka harus memperhatikan ketidaknyamanan psikologis orang-orang yang menjadi bagian darinya. Bukan hanya karena orang itu, tetapi karena dampak yang ditimbulkannya ke seluruh jaringan.

Lingkungan kerja seperti yang kita tahu berubah, bukan hanya karena situasi pandemi saat ini yang sudah cukup berdampak, tetapi juga karena ritme permintaan yang terus-menerus terbukti berdampak serius pada kesehatan. Jika kita ingin membangun sistem kerja yang berkelanjutan dari waktu ke waktu, kita harus memasukkan faktor psikologis . Dengan mengesampingkannya, kita hanya menunda kemungkinan masalah. Memberi mereka ruang dan merangsang kerja aspek-aspek ini melalui dinamika tertentu, kami memberi manfaat bagi kesehatan pekerja dan memungkinkan adaptasi dan pertukaran yang lebih besar di dalam ruang kerja.

Related Posts