Sulit untuk membuat keputusan, tetapi tragedi manusia adalah harus memilih setiap saat, setiap hari dalam hidupnya dan harus melepaskan apa yang tidak dia pilih.
Pengambilan keputusan adalah tanggung jawab dan komitmen. Tanggung jawab karena kita harus bertanggung jawab atas konsekuensi dan komitmen karena membatasi kebebasan kita selamanya, mengkondisikan keputusan masa depan kita; karena membuat keputusan yang tidak bertanggung jawab memungkinkan orang lain melakukan hal yang sama.
Kebebasan dalam masyarakat selalu terbatas, karena ini bukan tentang membebaskan diri Anda dari komitmen tetapi tentang memiliki kemungkinan untuk memilih.
Hidup adalah perubahan dan semua perubahan termasuk masalah yang membutuhkan pengambilan keputusan. Jika kita jelas tentang masalahnya, berbagai alternatif yang dapat menyelesaikannya segera muncul. Definisi masalah sudah mewakili lima puluh persen dari solusi.
Biasanya terjadi bahwa ada dua alternatif yang sama menariknya; dalam hal ini, pilihan yang paling masuk akal adalah yang memenuhi tujuan dan yang memiliki biaya paling sedikit atau kerugian paling sedikit. Misalnya: kerugian biaya tinggi dalam pengambilan keputusan pribadi adalah ketidakbahagiaan orang-orang di sekitar kita.
Jumlah kerugian tidak boleh melebihi tujuan, yang dapat dimodifikasi atau disesuaikan untuk mengurangi biaya.
Ketika mengambil keputusan, kita harus menerima bahwa kita harus merelakan apa yang tidak dipilih, karena dua hal yang bertentangan tidak dapat dipilih.
Jika keputusan konservatif, lebih memperhitungkan kerugian, dan jika lebih berani, memprioritaskan pemenuhan tujuan, meminimalkan biaya.
Setiap keputusan atau proyek harus sesuai dengan nilai-nilainya sendiri, konsisten dengan cara berpikirnya sendiri, karena kesalahan dalam pengambilan keputusan adalah penyebab penderitaan manusia.
Model pengambilan keputusan berdasarkan tujuan ini mirip dengan caral yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan besar di Jepang dan Amerika Serikat sehingga para eksekutifnya dapat menggunakan kriteria yang sama ketika menghadapi perubahan. Dalam sebuah perusahaan, keputusan yang tepat tidak akan pernah bertentangan dengan filosofi organisasi.
Sebuah cerita untuk dipikirkan
Evaristo dan Matilde
Evaristo Pereyra adalah pemilik sirkus. Dia telah menikah dengan Matilde selama bertahun-tahun, seorang wanita baik yang mencintainya. Dia memiliki dua putra yang membantunya dalam administrasi perusahaan itu, yang merupakan bisnis yang sangat bagus.
Tapi kesulitan baginya mengambil bentuk seorang wanita yang bukan miliknya. Pejalan tali sirkus, yang lebih ringan dari perdagangan, dengan mudah memikatnya dan menyeretnya jauh dari rumah di mana dia telah menjadi suami dan ayah yang baik sampai saat itu.
Selama beberapa bulan mereka tinggal bersama di kota lain dan mereka bahagia, tetapi dia merindukan pekerjaan mereka dan dia merindukan keluarganya dan pertengkaran membuat mereka terpisah; sampai suatu hari wanita itu, setelah bertengkar, membanting pintu.
Pria itu dibiarkan tertekan dan sakit dengan kesedihan, dengan patah hati, dan dia baru mendapatkan kembali kewarasannya ketika dia berpikir untuk pulang. Dia perlu meminta maaf atas kesalahannya karena dia merasa bersalah dan sendirian.
Segera setelah dia tiba, dia menemukan bahwa anak-anaknya juga masing-masing pergi sendiri, bertekad untuk membuat hidup mereka sendiri dengan cara mereka sendiri dan sirkus ditutup tanpa ada yang bekerja.
Ketika dia melihatnya kembali di rumah, Dona Matilde tidak mengatakan apa-apa, tetapi Don Evaristo Pereyra tidak pernah tidur di tempat tidurnya lagi.