Daftar Isi Psikologi Industri
- Psikologi Industri – Bagian I
- Psikologi Industri-Bagian II
Motivasi utama untuk bekerja bukanlah materi, karena yang esensial bagi manusia adalah pemenuhan pribadi.
Penting untuk menyelaraskan kepentingan bisnis dengan kebutuhan pekerja, sehingga kedua sektor mendapat manfaat dari integrasi manusia dengan organisasi.
Studi tentang kepribadian, sikap, nilai, perilaku dan budaya yang dimiliki oleh setiap karyawan dalam suatu organisasi, dapat meningkatkan komunikasi dan hubungan interpersonal dan membantu mencapai pemenuhan tujuan kelompok kerja.
Kepribadian manusia dibentuk oleh temperamen dasar, yang merupakan bawaan dan karakter yang diperoleh dan mewakili cara unik yang dimiliki setiap orang untuk mengekspresikan diri, berkomunikasi, dan mengasimilasi pengalaman. Kepribadian ini merupakan citra diri yang tidak sama persis dengan citra yang dimiliki orang lain.
Perilaku seseorang sebagian besar bergantung pada caranya memahami fakta dan pada citra yang dimilikinya tentang dirinya sendiri; sehingga persepsi terbatas dan dapat mempengaruhi pemahaman Anda tentang orang lain.
Kita tidak dapat mengontrol perilaku orang lain tetapi kita dapat mengontrol perilaku kita sendiri, sehingga perlu untuk menghindari penilaian, karena kita memiliki kecenderungan untuk menilai orang lain dari sudut pandang kita sendiri dan tidak menempatkan diri pada posisi mereka, tanpa membeli atau dipengaruhi oleh tekanan. dari grup.
Evaluasi yang benar atau salah yang kita buat terhadap orang-orang memiliki konsekuensi penting bagi organisasi.
Pengaruh caral dalam pembelajaran sosial adalah yang paling relevan karena biasanya sangat berguna dalam organisasi dalam melatih personel.
Henry Ey mendefinisikan kepribadian sebagai struktur yang berputar di sekitar sumbu nilai.
Semua orang dan organisasi dipandu oleh nilai-nilai mereka. Prinsip-prinsip etika universal dan hukum alam adalah prinsip-prinsip yang secara moral mengatur kehidupan orang, profesi atau organisasi, jika mereka ingin memenuhi misi atau tujuan.
Jika nilai-nilai kita sendiri dan mereka yang berbagi pekerjaan dengan kita jelas, kita dapat lebih memahami perilaku individu dan organisasi.
Sikap adalah kebiasaan perilaku yang berhubungan dengan nilai. Sikap positif menguntungkan tidak hanya untuk individu tertentu tetapi juga untuk organisasi tempat Anda bekerja.
Adalah penting bahwa setiap perusahaan, untuk kinerja terbaiknya, memberi setiap individu yang mengintegrasikannya kemungkinan untuk puas dengan pekerjaan mereka, untuk merasa terlibat, diidentifikasi dan berkomitmen.
Dalam beberapa tahun terakhir telah terjadi perubahan besar dalam organisasi. Spesialis yang melakukan pekerjaan tertentu tidak lagi bergantung pada satu perusahaan untuk merencanakan pertumbuhan mereka sendiri, karena mereka telah menjadi manajer karir mereka sendiri, diatur oleh peluang yang ditawarkan oleh pasar tenaga kerja. Mereka tidak merasa terikat pada satu institusi dalam jangka panjang, dan mereka serius mempelajari peluang lain yang lebih memuaskan di pekerjaan lain.
Organisasi saat ini menghadapi tantangan untuk mendapatkan preferensi dari kolaborator esensial mereka, menawarkan kondisi kerja terbaik di pasar, jika mereka tidak ingin kehilangan sumber daya manusia terbaik, yang terkadang dapat diserap oleh persaingan.
Dalam momen bersejarah di mana tenaga kerja khusus langka, organisasi bersaing untuk mendapatkan kandidat terbaik dan Konsultanlah yang bertanggung jawab membuat upaya untuk menarik kolaborator kompetisi dengan penawaran khusus.
Sumber daya manusia yang memadai dapat mengubah lintasan dan nasib perusahaan dan modifikasi kerangka manajemen memerlukan, tidak hanya seleksi berdasarkan kesesuaian profesional tetapi juga pada struktur kepribadian, motivasi, kapasitas pengambilan keputusan, identifikasi mereka dengan tujuan. organisasi dan tingkat komitmen mereka.
Sebelumnya dalam seri |