Dorong – Tarik Manufaktur. Pull -type supply chain management didasarkan pada sisi permintaan seperti Just-in-Time ( JIT ) dan CRP (Continuous Replenishment Program) atau permintaan aktual yang ditetapkan untuk proses selanjutnya. Oleh karena itu, tidak seperti metode Push – type, metode ini bukan Make to Stock, yang didasarkan pada perkiraan permintaan.
Yang juga perlu diketahui adalah, mengapa Jit merupakan sistem tarik?
Sistem kontrol inventaris tarik dimulai dengan pesanan pelanggan. Tujuannya adalah untuk menjaga tingkat persediaan seminimal mungkin dengan hanya memiliki persediaan yang cukup, tidak lebih atau kurang, untuk memenuhi permintaan pelanggan. Sistem JIT menghilangkan pemborosan dengan mengurangi jumlah ruang penyimpanan yang dibutuhkan untuk persediaan dan biaya penyimpanan barang.
apa itu sistem tarik? Pull system adalah strategi lean manufacturing yang digunakan untuk mengurangi pemborosan dalam proses produksi. Dalam sistem jenis ini, komponen yang digunakan dalam proses manufaktur hanya diganti setelah dikonsumsi sehingga perusahaan hanya membuat produk yang cukup untuk memenuhi permintaan pelanggan.
Dengan mempertimbangkan hal ini, bagaimana sistem dorong berbeda dari sistem tarik?
Arti asli dari push and pull, seperti yang digunakan dalam manajemen operasi, logistik, dan manajemen rantai pasokan. Dalam sistem tarik, pesanan produksi dimulai setelah persediaan mencapai tingkat tertentu, sedangkan pada sistem dorong, produksi dimulai berdasarkan permintaan (permintaan yang diperkirakan atau aktual).
Apakah Kanban sistem tarik?
Sistem Tarik Kanban. Pull System adalah teknik lean yang digunakan untuk mengontrol aliran kerja dengan hanya mengganti apa yang telah dikonsumsi. Ini berarti bahwa pemicu pekerjaan yang harus dilakukan adalah ketika pelanggan menuntutnya. Semua ini terjadi karena mereka bertindak sesuai dengan permintaan pelanggan.